以创新推动企业发展

编辑:谢智凤发布:阅读:发布时间:2017-04-06

       问渠哪得清如许,为有源头活水来。自2005年民营化改革以来,白云边集团确立了“以人为本,科学发展,回报社会”的企业核心价值观,紧紧围绕 “一业为主,多元并举”的战略部署,实现了历史性突破,多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势,其中白酒已建立行业领先地位。随着国家经济进入创新增长的发展阶段,作为应对未来挑战的需要,“创新”已经成为白云边集团进一步发展的“源头”和“活水”。

       创新精神的培育,需要培植合适的土壤。这土壤就是我们的企业氛围、企业文化、企业价值观。首先,要保持创业的激情和活力,在困境中自强不息、坚韧不拔,在顺境中不停步、不懈怠。其次,还要有学习、开放的心态。尤其是管理人员应该有学习的习惯和能力,能自觉去接受新生事物,不断的把握形势和调整管理模式。再次,要有敢闯敢试的精神。高管们要最大程度地发挥中层管理人员的主观能动性,营造一种自上而下的敢于创新、勇于尝试的氛围。第四,要兼顾长远与短期利益的平衡。管理者们要以对未来负责的态度,不急功近利,也不逃避责任,坚定的去做该做的创新。第五,还需强调包容与沟通。对于业务的探索,我们要多给一些时间。对于人的评价,我们要少挑剔毛病,多肯定优点。

       总之,创新不是计划出来的,而是在一种合适的文化土壤中生长出来的。集团上下除了要为创新培植适合的土壤之外,还要完善机制建设、人才培养、文化引导等方面工作,形成理念上有共识、行动上有计划、机制上有保障,使我们的组织能力更好地支持创新发展的要求。

       建立创新机制。要建立鼓励创新、推动创新的机制,通过系统化培训、可行性建议、报网创新专栏等一系列方式,充分调动集团上下创新的热情和主动性;要建立配套的激励机制,保护创新的积极性;要进一步改革、优化现有管理体系,将创新理念融入经营管理的方方面面,通过机制的保障,使创新成为白云边的常态化工作。

       培养创新人才企业要发展,就需要不断地人才输入,随着90后开始走入职场,如何培养这批新鲜血液,我们的管理创新得跟上。重视培养创新人才,我们可以建立创新人才档案,动态跟踪人才成长,开展业务分析会,新老员工结对子互帮互助等,激发创造思维,让创新人才在白云边有平台、有发展、有进步。

       倡导创新文化。首先管理人员要带头创新、鼓励创新、支持创新,要积极推动基层创新、全员创新,把隐藏在企业深处的创新活力激发出来,形成集团上下求新、求变、求发展的高度自觉和强大动力。

       比尔·盖茨说:“微软离破产永远只有18个月。”这不是危言耸听,今天国际国内的市场需求、产业布局、经济结构都在发生深刻变化,随着新工业革命、数字经济的快速发展,企业将面对多重挑战与机遇。百舸争流,唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜!我们要有“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡”的危机意识,要有“丹心未泯创新愿”的追求,要有“风物长宜放眼量”的格局,着眼于更长远的战略发展,把握现在,筹谋未来,让创新贯穿白云边的一切工作,让创新在白云边蔚然成风!(文字/集团公司  谢智凤)