今良造制酒：管理如何更好的为生产服务 ——财务总监陈军的管理提升主题课

      本网讯（通讯员 徐文兰 今良造制酒） 8月31日上午，川酒基地财务总监陈军组织四川三个公司的办公室管理人员就“管理如何更好的为生产服务”这一管理提升主题进行了培训，来自今良造制酒、今良造酿酒、今良造酒业三个公司共计10人参加了培训。

       在培训过程中，陈总采用了提问的方式，要求与会人员列举出在酿酒生产中影响产品产量和产品质量的因素，大家虽然都没有生产管理的经验，但是凭着日常工作中的深入了解和学习，你一言我一语，八九不离十地把各种可能影响到产量、质量的因素列举出来。

       随后，陈总抛出了一个值得大家反思的问题：管理者在日常工作中是否关注到了以上内容，应该关注哪些内容？

       的确，在我们的日常工作中，很多时候都忽略了管理为生产服务这一职能，一味觉得产量、质量就是生产部门的事情，与我们的管理好坏无关。殊不知，在我们的管理中，人员培训提升、员工后勤生活保障、个人职业规划发展，和谐劳动关系构建、企业幸福感打造……这些，都与员工息息相关，更是与我们的产量、质量密不可分。

       最后，陈总指出：公司当前处于转型升级的关键时期，也可以说是二次创业的起步时期，作为一名管理人员，要为公司二次创业做好准备，要转变观念、开阔思维、将管理落地，切实为生产服好务。

       通过陈总这次形式新颖、深入浅出的管理课堂，大家得到了很大的启发，改变了一些固有的管理思维和管理习惯。会后，大家纷纷表示，在接下来的工作中将会好好梳理现有管理过程中的一些缺点和不足，将“服务”更好地融入到“管理”中，时刻为公司二次创业做好准备。