今良造酿酒：2018年度职代会暨总结表彰大会圆满召开

       本网讯（通讯员 今良造酿酒 代红霞 王晓红）律回春归渐，万象始更新。2018年是公司转型升级开端之年，为总结成绩，吸取教训，表彰先进，安排部署2019年度工作。2019年1月23日上午9:30，今良造酿酒2018年度第三次职工代表大会暨总结表彰会在公司四楼会议室隆重召开。公司总经理谭晓川、副总经理刘栋书、汪祖德、肖兴元、中层以上管理人员、受到表彰的先进班组代表、先进个人、职工代表及列席代表共计60余人参加会议。会议由行政副总经理、工会主席詹家林主持。

       根据会议议程，大会首先由公司副总经理詹家林做2018年度工作报告及2019年度工作计划。詹总从生产经营指标、产质量完成情况、安全生产情况、技术管理工作、设备设施改造、质量管理及品牌提升、人力资源情况、行政管理工作等八个方面总结了2018年工作。面对新时代新征程新要求，结合集团公司的要求，詹总强调当前我们必须深入地贯彻二次创业发展理念，以集团的发展战略为牵引，以提升效率为方向，更细致的把各个方面的工作做扎实。

       根据白云边集团的要求，结合公司2018年生产经营实际情况，詹总对2019年经营目标和重点工作进行了安排。2019年是公司转型升级的关键时期，生产经营在主要围绕技术升级、管理升级、销售升级等多方面进行改进提升，重点有六项：一是坚持推进标准化体系建设。二是坚持从细节入手，夯实各版块基础管理水平，提升业务专业水准。三是坚持效率优先，加强各版块工作计划、指导、落实和考核，把任务落到人头上。四是坚持严把质量关，加强工艺管控，提升产品质量。五是技改创新，注重成本管控。六是建立倡导正能量的工作环境，丰富员工培训内容，适应工作新要求。

       随后，进行了会议第二项议程，由公司副总经理刘栋书宣读了2018年度先进班组和先进个人表彰决定，公司领导向受道表彰的先进集体和个人颁奖。先进班组代表、先进员工代表和先进管理者代表就他们的工作经验和方法进行了分享。刘总指出：2018年取得的成绩大家有目共睹，2019年我们更不能松懈，各项任务要做到细化落实，在完成目标中努力实现新作为。受到表彰的人员代表的是公司的形象，要带动身边所有同事积极开展工作，团结起来共同进步，攻克实际工作中还存在问题，做到务实进取，让做的比说的好。

       最后，总经理谭晓川代表公司高层领导向受到表彰的先进班组和个人表示祝贺，感谢全体员工为公司发展建设做出的努力和贡献。回顾了从新厂建成投产至今（已投产4年）的生产经营效益总体情况，结合行业发展和集团公司要求，分析了公司当下面临的形势和任务。谭总表示：公司整体看起来发展较好，但实际中我们防风险管控能力还很薄弱。经过这一年的战略调整，公司在基础管理，质量管理及品牌建设上都有了极大的提升，但2019年又将是公司跨越式发展的一年，我们要对以往的工作进行认真的总结、反思、学习，完成公司的既定目标。

       谭总强调：2019年，我们务必要更上层楼，做到更有成效。一是在公司的发展中“提高产品质量”是一个永恒的话题，大家要有质量求生存的意识，夯实我们的产品质量，提升我们的服务品质，稳健推进各项工作发展。二是在成本管控中，成本是一个企业生存的重要指标，2019年还要在控制成本上下功夫，污水站、机器设备等设施将持续改进。三是内在管理要不断加强，2019年将全面推进绩效考核工作，只有每个人都有指标了才能推动自身和公司协同进步。四是加强自我成长，在工作实践中积极践行、学习，吸取经验及新思想，巩固业务技能，才能使降本增效、控制成本、品牌建设、服务提升等一系列取得更多实质性进展。

       大会还审议通过了公司《2018年度工作报告及2019年度工作计划》、《酱酒、制曲、粉碎及浓酒生产车间2019年薪酬方案》、《管理手册（第二版）》及职代会决议。

       本次会议，既是总结会、表彰会，更是一次团结奋进，凝心聚力的动员会。会议的召开，让每名员工都以高度统一的思想认同着公司的发展，认识到公司的未来就是我们自己的未来，自觉主动的团结起来，用勤劳的双手创造出我们自己的“美好生活”。